创业新点子100个(日本2022创业新点子)

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书籍解读 音频:


书籍推荐 理由:

在我的内心深处,对创业的渴望和冲动,从未消停过。尽管过往,曾数次创业,都以失败而告终,我的心依旧狂热。

罗永浩的这句话“彪悍的人生,不需要解释”,我个人非常喜欢,也特别赞同。

我第一次尝试创业,是2011年的春天(辞去程序员的工作),在深圳南山区桂庙村,干的是烧烤大排档(历时两年)。现在回想起来,真的觉得自己好傻,不过也佩服那时候的勇气,一个人,在没技术,没有行业经验,什么都不懂的情况下。也敢去开大排档。两年后,大排档,因街道改造,拆了。就没有再干。

在这后来的很多年里,又尝试了很多次创业都算失败,有的不温不火,有的大起大落,有的挺不住而忍痛转让………。每一次回想起来,真是羞愧难当,不堪回首。但是,在我的心里始终这样认为:挫败并不可怕,可怕的是在挫败中沉沦,一蹶不振。

在历经了这么多后,我的感悟是,无论做什么事,方法和方式真的非常重要,盲目地去干,除了基本没有什么胜算的机率外。还会摔得头破血流,身心俱疲。

关于阅读创业类的励志书籍,让我收获颇丰的是《精益创业》这本书,书里所分享的观点,让我受益匪浅。如果,能早一点读到这本书,或许我以往的创业之路,就不会走得那么艰难。

今天,借这个机会,我想把它,也推荐给书友们阅读。若是你阅读后,也觉得是本好书,希望你也能把它分享给身边的朋友,让它帮助到更多的人。

创业新点子100个(日本2022创业新点子)

当下的我们,正处在一个空前的全球创业兴盛时代,创业的方向和机会,数不胜数,但还是有无数创业者黯然收场,以失败告终。

这本书里,分享的精益创业,代表的是一种不断形成创新的创业新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。

如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”,如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式 不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的,他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。

而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎,所以花费巨大精力,在各种细小的问题上进行打磨,结果,产品推到市场后,消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。

如果我们的生意本身不被市场需要,那么我们失败来的越快越好,这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法。

根据这种模式,我们创业的第一步是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。

极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。新创企业必须在消耗完启动资金之前,以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。

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———— 读书人老高 推荐读物 2022年7月3日。

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