从零开始学创业大全集在线阅读免费(从零开始学创业大全集在线阅读全文)

要说现在的人最羡慕的是哪几位企业家,我想大家点开手机,看看自己的常用app心里就会有一个答案,无外乎马云刘强东马化腾王健林等人。

成名后的他们在一些场合的“凡尔赛”发言,也让许多人对于建立自己的公司跃跃欲试,毕竟“宁做鸡头,不当凤尾”,给别人打工哪有自己当老板来的香啊。

但是很多心怀大志的创业者有着一腔热情和独一无二的点子,却在创立公司之后,销声匿迹,遭遇人生滑铁卢,原本的一腔热情也慢慢被自己建立的公司一点一点消磨殆尽。

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成立公司并不只是专业知识和创意的比拼,更是对个人建立团队能力、统筹管理能力的一个考验。这本由清华大学出版社出版的《从0开始学创业》就给了创业者一个非常好的起步教学。

一、钱!钱!钱!还是钱!

创立公司的目的就是为了挣钱,即使是为了实现自己的梦想,那公司的运作依然是需要钱的,所以一个会赚钱的公司才是一个好公司。

公司挣钱的关键就是要有好的点子,或者有好的项目。很多人会很谨慎地选择一些利润比较低,但是相对好上手的项目。

这种项目可以用于练手,但是如果选择利润率低于10%的项目,会使公司的现金流一直处于紧张的状态,很难维持长远的发展。

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作者提醒大家,不要看到一点蝇头小利就盲目入行,一些人只看到了其他店里的客流量,却没有仔细去计算背后的成本,应该尽量选择成本低,毛利率高的项目。

创业是一个理性的过程,如果头脑发热,看到项目有可能盈利就盲目投入,会导致风险大大提高。小心计算,谨慎投资,这才是创业能否成功的关键。

二、员工管理是一门学问

想要运营一个公司,不可能只要一人单干,手底下一定要有信得过的员工才行。

在创业之初,一切都是百废待兴的状态,这时候并不一定需要找能力顶尖的员工,而是要关注员工是否能够马上为公司所用。

书中还提供了一些面试时提问的角度,方便创业者在初期更精准地找到适合自己公司的员工。

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作为一个创业者,一定要学会“画饼”。和员工建立共同的愿景是一种非常有效的激励方式,大多数人都想要追求稳定,所以除了薪资之外,公司是否有发展前景也会在很大程度上影响员工的去留。

想要公司发展,一定要让员工有压力,也有动力。

压力体现在对于工作目标的细化与跟进。很多时候创业者制定了一个目标,却不知道怎么去跟进,这时候就要将一个大目标,细化为多个可以量化的小目标,然后将整个项目细化为每月、每周、每天的工作内容,这样在给予员工压力的同时,了解项目进度。

动力体现在员工的福利,除了薪资之外,各项福利也都是给予员工工作动力的方法,比如过节的礼品、年终奖、项目奖等。不过各种奖项具体应该怎么发,还是应该根据公司的实际情况制定计划。

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写在最后

“北冥有鱼,其名为鲲。鲲之大,不知其几千里也;化而为鸟,其名为鹏。鹏之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云。是鸟也,海运则将徙于南冥。南冥者,天池也……”

大鹏水击三千里,扶摇而上,吸引了无数的目光,却无人可知鲲化鹏时的艰辛。创业也是如此,当企业成功之后,才会吸引到世人的注意力,但是又有谁知道企业建立之初的艰辛。

这本《从0开始学创业》可以帮助创业者避开很多创业之初不会考虑到的坑,提高创业的成功率,是一本保姆级的创业百科全书。若你也想成立自己的公司,不妨读读这本书,肯定会给你带来不小的帮助。

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