个人对创业的理解和认识怎么写(个人对创业的理解和认识总结)

个人对创业的理解和认识怎么写(个人对创业的理解和认识总结)

又是一个毕业季,这些天经常跟一些英专毕业生交流,很多人谈到了自媒体创业,我说了一些个人看法和建议~

~目前自媒体发展速度有所放慢,多样性还在,但总体对创业者并不友好,多数平台继承了传统企业的僵化通病,骨子里居高临下,店大欺客,总以为地球离了自己不转,用户离开了平台就走投无路。现实是:平台离开用户什么也不是,用户离开平台还有下家。用户挣不到钱的时候,平台倒闭的日子也就快了。

~在自媒体时代,平台只是提供一个使用平台,并没有为用户提供办公场所、衣食住行、五险一金或其它福利,没有任何傲娇资本。用户只是注册使用一个账号而已,体验愉快,回报合理就继续停留,不高兴马上断更走人,没有任何合同条款约束。

~正是这种非常松散的合作关系,决定平台本应该比传统企业提供更高质量服务和更合理回报,才有可能长期吸引并挽留更多高质量用户,现实却恰恰相反。

~很多平台管理思维和操作方式非常奇葩,比如平台方自己就是最大营销者,广告满天飞,却限制用户进行营销,动辄删文封号,典型双标做法。还有很多平台采取暗箱操作手法:篡改用户流量数据,降低成本开支;屏蔽用户帐号,使其无法被网络搜索,强迫购买推广服务或会员资格;切断用户之间评论和私信功能,使用户无法相互沟通等等。这些自以为神不知鬼不觉的招数非常低级,毕竟很多用户都有多个平台账号,根据流量对比、读者反馈或大小号测试马上就能发现。

~平台这些暗招短期可能有效,但大多数用户不是傻瓜,很快就会发觉平台管理摆烂,内容质量下降,马上抬腿走人,再不回头。于是出现一个有趣反差:一些老平台管理越来越宽松人性,给予用户很多自主空间,但却无法吸引用户回头,而新平台管理大多比较死板僵化,限制重重,正在走上老平台的旧路。

~高质量用户的重要性在于:高质量用户提供高质量内容,高质量内容吸引高质量消费者,平台才有盈利机会。反之,低质量用户只能提供低质量内容,低质量内容只能吸引低质量消费者,这种用户即使再多,对平台盈利能力和长远发展没太大意义。

~高质量用户大多反应迅速,一旦发觉平台管理服务和收入回报欠佳,立刻止损走人,没什么沉没成本,此处不留爷,自有留爷处。

~近期自媒体平台经营状况下滑,频繁大量裁员,除受宏观经济影响外,主要是自身盈利能力恶化,而盈利能力恶化的根源在于用户质量和内容质量严重下滑。如今,很多平台内容越来越惨不忍睹,甚至不堪入目,被用户抛弃只是时间问题。

~目前自媒体平台现状决定,用户必须开展多平台发展,跨平台经营,看清各平台特色优势,关注技术进步和功能更新,为己所用。任何时候都不能在一棵树上吊死,做好多手准备,随时准备走人,这样才不会受制于任何平台,最大化自身竞争力和生存力。

~自媒体时代是一个张扬个性、凸显才能的年代,核心竞争力还是个人特质、专业技能和独特才艺,巴菲特说得一针见血:

The most important investment you can make is in yourself.(最好的投资就是对自己的投资)

个人对创业的理解和认识怎么写(个人对创业的理解和认识总结)

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