服装的营销策略和销售策略(衣服的营销策略)

 企业营销管理过程是市场营销战略管理的内容和程序的体现,是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销战略机会,规划、执行和控制企业营销活动的全过程。

  企业市场营销战略管理过程包含着下列四个相互紧密联系的步骤:分析市场机会,选择目标市场,确定市场营销战略策略,市场营销战略活动管理。

  1、分析市场机会

  在竞争激烈的买方市场,有利可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会。

  企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的需求,寻找各种“环境机会”,即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力。

  对企业市场机会的分析、评估,首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销战略环境的研究。还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价。还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

  2、选择目标市场

  对市场机会进行评估后,对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分,要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略,是市场营销战略研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场。

  3、确定市场营销战略策略

  企业营销管理过程中,企业信用网【bgcheck.cn】制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销战略组合的设计上。为了满足目标市场的需要,企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合

  随着市场营销战略学研究的不断深入,市场营销战略组合的内容也在发生着变化,从“4Ps”发展为“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”为主要内容的市场营销战略组合。

  4、市场营销战略活动管理

  企业营销管理的最后一个程序是对市场营销战略活动的管理,营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。

  (1)市场营销战略计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销战略计划,具体实施战略计划目标。

  (2)市场营销战略组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

  (3)市场营销战略控制。在营销计划实施过程中,需要控制系统来保证市场营销战略目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

  市场营销战略管理的三个系统是相互联系,相互制约的。市场营销战略计划是营销组织活动的指导,营销组织负责实施营销计划,计划实施需要控制,保证计划得以实现。

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