短视频运营需要掌握的技能,短视频运营需要掌握的技能都有哪些

所谓的运营是什么啊?五个点:

第一,90%的工作要固定,我们遇到最大的问题是什么?就很多短视频从业者,自己曾经好的地方录着录着就没了,没有坚持。

第二,10%的内容轮替,不可能所有东西不变的。其实真正对业务的思考产生的变化不是很大,一点点轮替。

第二,标准SOP,流程要拉好,完全靠强有力的执行力执行下来,我现在在做这个东西,一定要每天发工作笔记,不断的轮替你的SOP,到最后就一张表,这样做的好处是什么?一年以后,如果他们按我的逻辑思维来的话,那基本上就是谁拿这个表照干就好了,不会有太大问题。

第三,把已经盈利的事情复制十遍。

第四,一定要会正确的工作方式。非常非常好用,两个,第一个,艾维利工作法,上班第一件事,不要工作,认真梳理一下今天自己要干什么事?把这件事想明白,不要几个事一起干,一交叉就混乱了,而且我发现我现在团队最大问题是什么?我以前想让他们每个人成为独立的团队,不可能,因为成为一个独立团队,至少管四五件事,拍摄、剪辑、运营、销售、破冰,一个人干五个事,那这个人是不会有深度思考的,会乱的一塌糊涂,还有就是当一天我们把最重要的工作梳理出来以后,我们就用用番茄工作法,25分钟来完成,好用的一塌糊涂,根本不是忙,你可以倒推工作量就好了。

以上所说,我认为值一百万,真正看懂的,少走十年弯路。

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